Gut feeling eller ont i magen

Det förvånar mig hur många entreprenörer/affärsutvecklare/projektledare som faktiskt inte förankrar beslut i en affärskalkyl. Det leder gärna till ett halvdant försök utan att väga alternativ och bara köra på det som känns bra. Det är så vanligt att den som har mest att säga till om eller den som inte ger sig i en diskussion får sin vilja igenom, om det inte finns fasta metrics att förhålla sig till.

Ska vi göra A eller B? A känns bra och är helt klart roligare men om vi räknar på hur många kunder vi faktiskt borde få in så är B en bättre väg att gå. Vi gör B först.

Så ska det vara.

Steve Ballmers management-recept: utvecklare är konstnärer

Steve Ballmer ger ett väldigt öppenhjärtligt tal till entreprenör-studenterna på Stanford en vårdag 2009 som jag nyligen grävt fram. Han delar med sig av lärdomarna från uppstart till storföretag med prestigelösa exempel på fiaskon som Bob och senaste tidens succéer exempelvis x-box live. På frågan om han i retrospekt tycker att någon kurs på Stanford var extra givande under sin egen studietid, svarar han att en viss kurs som fokuserade på Management i konstnärsorganisationer var det bästa. Varför? Därför att utvecklare och även forskare i mångt och mycket liknar konstnärer. Utvecklare har inte alltid det absoluta affärsfokus utan är fokuserade på sitt jobb och sitt hantverk. Precis som journalister och ballerinor brinner för sina passioner lever utvecklare för att skapa vacker kod.


Källa: ecorner.stanford.edu

Jag tycker att det är en vacker tanke. I min erfarenhet är inte utvecklare affärs-analfabeter. Tvärtom har många en kompletterande utbildning inom ekonomi och många driver egna företag framgångsrikt. Samtidigt är det något fundamentalt när skickliga utvecklare bara ägnar sig åt att skriva kod. Det är helt klart ett hantverk som är ämnat att skapa storslaga konstruktioner. Att företag måste ha en organisation som stödjer detta är den agila rörlelsen ett utmärkt exempel på, där mycket av lösningen lämnas till utvecklarna och endast problemet defineras av management.

Jag skulle gärna läsa mer om konstnärsorganisationer. Alla lästips är välkomna. :)

Att bli uppköpt är ingen affärsmodell

Att bli uppköpt av Google eller någon annan stor jätte från Silicon Valley verkar vara målet när jag pratat med många svenska entreprenörer i webbranschen. Det verkar vara belöningen och det ultimata beviset på att man gjort något bra. Redan här finns det ett fundamentalt fel i inställningen kring vad som är drivkraften i entreprenörskapet. Att bli uppköpt är inte en affärsmodell. Det är heller inte särskilt lätt om du inte bevisar ditt värde och faktiskt visar att du kan stå på egna ben. Ett sätt att göra det är att bli bäst i klassen. Du. måste vara störst, starkast och bäst inom din nisch. En bevisad affärsmodell är livsviktigt i 99 fall av 100. Givetvis finns det undantag men de undantagen är lika sannolika som att du blir träffad av blixten.

Om du sedan trots detta blir uppköpt är det inte bara att casha hem och lägga sig på Rivieran. De stora jättarna köper sällan bara en teknologi. Det vill ha hela bolaget, dess ägare och den kultur som format framgången från början. Eller det där sista är inte riktigt sant. Yahoo har en förmåga att verkligen döda kulturen och entreprenörskapet när de inkorporerar nyförvärv i sin smältdegel. Folket är desto viktigare. Ägarna knyts ofta upp på några år att fortsätta driva företaget, men som de nya cheferna vill. De anställda har större valfrihet att stanna kvar eller lämna bolaget, om de inte anses överflödiga redan vid förvärvet. Som en nyckelregel är det lätt att produktionsavdelningen blir kvar, men att admin och operativa roller slängs i slasken.

Jag är inte en motståndare till att större företag köper upp mindre för att förädla sin affär. Inte heller tycker jag att man principiellt och automatiskt ska tacka nej till ett anbud på sitt företag och en stor summa pengar. Det jag motsätter mig är den glorifierade bilden av att jag startar ett företag för att sälja det. Det finns alla möjligheter i välden att en svensk kan etablera ett nytt IKEA, eller Google, Newscorp eller Facebook. Och även om man inte vill lägga ribban så högt så är det en fantastisk bedrift att ens starta ett företag som etablerar sig i 7-8 länder med 50-100 anställda. Det är tillräckligt för att en resa till Rivieran ska vara möjligt och dessutom är det sjukt mycket enklare än att bygga ett företag vars enda syfte är att bli ett kugghjul i Googles mastodontmaskineri

Jag har 10 års erfarenhet av IT-branschen

Det slog mig för några veckor sen att jag nu har 10 års erfarenhet av IT-branschen, vilket egentligen är helt otroligt.  Jag har gått från självlärd programmerare, in på en IT-utbildning och sedan varit med och format Internet i 10 år. Betyder det att jag måste komma med några visdomsord? Ok. Jag kör.

Webbentreprenörer måste vara tekniker, konstnärer och affärsdrivna.
Det finns gott om duktiga kreativa programmerare som kan bygga fantastiska sajter, som är grafiska underverk, men… de kan inte betalt. Affärsmodellen behöver inte vara specificerad i detaljerad budget, men det måste finnas en idé om att när en användare gör att du har X kr i kostnader så måste Y kr komma in i kassan på något sätt. Y ska vara större än X.

Tekniskt lagda personer lyckas bättre med webbsatsningar. Vet du hur tekniken bakom en sajt fungerar kan du jobba snabbare, bygga smartare usability och hitta bättre mätpunkter på vad som fungerar och inte. Icke-tekniker har en längre kurva till förståelse och beslutsgrund. De har ofta andra kvalitéer som marknadsföring och sälj som är värdefulla på andra håll i bolaget.

Projektmodellen är viktig, men teamet är viktigare.
Jag har jobbat i många webbteam både som projektledare och som programmerare. I en del fall kör vi SCRUM som projektmetod och i en del fall den traditionella ”vattenfallsmetoden”. SCRUM är överlägsen i de flesta fall, men om man har en tillräckligt strukturerat projekt och lyhörd projektledare, samt ett team som arbetar målinriktat fungerar traditionell projektledning.

Lägg inte för mycket tid på små kunder. Små kunder är de som ger dig lite pengar i kassan. Det kan vara enmansföretag eller mindre företag. Eftersom de är små har de ofta inte en process eller en rutin att hantera leverantörer vilket leder till krångliga affärslösningar, låga garantier och utvecklingsprocesser med många ändringar i. Var väldigt tydligt och standardiserad på din front och backa inte för mycket. En krånglig liten kund kan kosta dig pengar i form av utebliven försäljning någon annanstans.

Företag är besatta av sina startsidor. ”Första sidan måste se oslagbar ut. Det är kundens första intryck av oss”.  Nej, det är det inte. En kund kanske läser en recension om företaget på en blog, hittar en länk till en produkt i ett forum eller googlar företagsnamnet. I det sistnämnda fallet är alltså kundens första intryck vad som står i Google som avgör. Startsidan står för ca 10% av trafiken på en sajt och ofta är detta den mest besökta delen, men ekvationen går inte ihop om den får 25% av utvecklingstiden.

Det var allt jag lärt mig på ett decennium. :)

Låt oss se vad nästa 10 år kan erbjuda.

Framtidsprylar som redan finns

Det är lätt att stirra sig blind på sci fi-drömmar om vad vi tror kommer att revolutionera framtiden, när vi samtidigt är med och formar hur morgondagen ska se ut. Här är några av mina favoriter som redan finns på marknaden. Inte helt överraskande tillhör många av dem mobilvärlden.

Projicera ett tangentbord på skrivbordet

Teknologin att projicera ett tangentbord på ett skrivbord har funnits ganska länge, men inte riktigt slagit. Kanske kommer mobilmarknaden hitta en användning.

Projection Keyboard

Bild: Wikipedia

Sök av omgivingen med mobilkameran – i realtid

Teknologin som holländska Layar erbjuder är riktigt cool. Hela idén om geotagging och hur vi ska visualisera det på ett användarvänligt sätt börjar får en lösning.

Fotografera och projicerar upp bilderna på en vägg med kameran

Nikon släppte nyligen en kompaktkamera med inbyggd projektor. S1000pj klarar av att projicera en bild som är 40 tum bred på en vägg eller duk. Okej, det är bara VGA-grafik, men se det här som en ny era och inte en färdig produkt.

Bild: Nikon och dpreview

Läs av en streckkod med mobilkameran och hitta billigaste pris

ShopSavvy av Big in Japan är en mobilapplikation till Android och iPhone som gör att du kan fota en streckkod med mobilkameran. Tjänsten hittar sedan det billigaste priset online. Applikationen används flitigt i Asien och USA och Big in Japan håller på att lansera den i Europa.

Hitta närmaste toalett med mobilen

Det som irriterar mig med den här applikationen är att jag tänkte på idén för 6 år sedan. Att hitta närmaste toalett när man är ute på stan är guld. Affärsnyttan kanske inte är helt tydlig i tjänsten, men Jag älskar idén bakom sitorquat.

Någon med fler exempel på att Framtiden är här? :)

Magi kommer hända på 24 hour business Camp

Imorgon går 24 hour business camp av staplen på Yasuragi Hasseludden. Ted Valentin står i spetsen för över 50 stycken små kreativa team som ska skapa en uppsjö av webbtjänster och lansera dem på 24 timmar.

Följ händelserna live på live.24hourbusinesscamp.com

Jag älskar finanskrisen!

Finanskrisen, i bestämd grammatisk form, är ett fenomen som tagit alla i hela världen på sängen. Media är överöst av historier om krispaket för banker, varsel på storföretagen och sjuknkande bostadsvärden. Ingen vet något. Ingen kan göra något. Alla vill förstår varför detta händer.

Jag vill inte förstå vad som hänt. Det är helt irrelavant för mig att lära mig allt om socioekonomiska beteenden, nationalekonomiska modeller och värdering av värdepapper. Jag vill vara beredd när det vänder istället. Kanske inte nästa år och kanske inte om fem år, men när det vänder kommer det att vända snabbt.

Just nu omformas alla våra uppfattningar om hur global modern ekonomi fungerar. Storföretagen får en kraftig omgång käftsmällar som de inte vill uppleva igen på minst en mansålder. De gör sig av med felaktiga resurser och måste tänka om sina strategier istället för att eska pengar till fallskärmsavtal.

Politiker över hela världen får sig en funderare kring hur de ska väga det dagliga pragmatiska arbetet mot sina politiska ideologier. Hur fungerar en fri marknad när blödande industri- och bankjättar påverkar ett helt folks dagilga liv?

Anställda som varje dag mässar sitt missnöje om sitt jobb får bokstavligen en spark i baken att göra något av sina liv. Givetvis är det tungt att bli varslad, men av personlig erfarenhet kan det vara det bästa som någonsin händer en människa.

Personlig ekonomi kommer att bli personlig igen. När resurserna krymper kommer alla människor, höginkomsttagare som låginkomsttagare, vara tvugna att sätta sig in i hur deras pengar flödar. Det går inte längre att köpa allt på kredit eller skaffa sitt drömhus vid 23 års ålder.

Kort sagt. Vi lär oss stanna upp och tänka till.

Framför oss ligger en tid där entreprenörer kommer att kunna skapa fantastiska tjänster för oss att växa som människor. Nya grupper och nationer kommer att få chansen att visa framfötterna. Nya trender, nya beteenden och nya idéer kommer att förändra vårt sätt att leva.

Just nu och en tid framöver finns det ett överflöd av arbetsvilliga människor, billiga lokaler och tid. Till det har vi 6 miljader människor som skriker efter kostnadseffektiva boenden, maskiner som inte är beroende av olja och saker som gör våra liv lättare att leva.

Nu skapas nästa YouTube, Skype och Ikea. Jag vill vara med.

Jalbum – nya pengar och ny skype-vd

Nu händer det spännande saker hos oss på Jalbum. Efter som lång finansieringsrunda har vi nu valt att ta in pengar från Nordic venture Partners samtidigt som vi också tar in Andreas Sjölund som ny VD. Sjölund var med och startade Skype med Janus Friis och Niklas Zennström och var även första anställd på deras första projekt Kazaa.

Det känns otroligt roligt att få sätta full fart i Jalbum nu med nya pengar. Andreas Sjölund är en man med mycket erfarenhet samt är strukturerad, strategisk och lyhörd. Än så länge har vi bara börjat skrapa på ytan av vad vi ska göra med Jalbum, men det kommer att bli en magisk resa.

Bloggar från Future of web apps

På onsdag går Future of web apps (FOWA) av stapeln i London. Jag och Carl på Jalbum ska dit och mingla med webbentreprenörer från hela världen, vilket ska blir grymt kul. Vi ska lyssna på presentationer från Kevin Rose (Digg), Richard Moross (Moo) och Mark Zuckerberg (Facebook).

Jag har tidigare täckt FOWA från Sverige tidigare och rapporterat om det i den här bloggen. I år ska jag försöka liveblogga vid ett eller två tillfällen. Efter eventet brukrar konferensvärdarna på Carsonfied lägga ut presentationerna i MP3-format vilket är en av anledningarna till att konferensen vuxit med åren.

Om du råkar vara där eller i London och vill ta en fika/öl är du välkommen att höra av dig.

Ha en trevlig vecka.

Läs Getting Real av 37signals

Jag har fått tipset att läsa onlineboken Getting real som beskriver framgångsfaktorer bakom 37signals som ligger bakom flera små men framgångssrika tjänster. Jag har bara börjat bläddra i den men dne verkar lovande. Därför vill jag dela med mig av tipset. Spana in http://gettingreal.37signals.com/

Boken är gratis att läsa online, men det går även att köpa PDF eller en papperskopia. PDFen kostar 19 dollar och har sålts i över 30 000 exemplar.