5 communities på framfart

Handen på hjärtat börjar det bli tråkigt att bevaka de nästa stegen som Facebook och Myspace kommer att ta. Även andra communities som Orkut börjar kännas mainstream i sina strategier.

Det är roligare att följa de communities som agerar på andra marknader än ”USROPA” eller är i har något unikt att komma med. Här är fem communities som jag gillar.

QQ.com – Kinas största community som tjänar mer pengar än Facebook. 341 miljoner aktiva medlemmar i september 2008. Började som en instant messaging plattform som sen vuxit sig stark i främst Kina. De har betalkontotyper som kallas för färger istället för premium eller liknande. Ett speciellt konto som också kostar pengar är VIP-kontot. Då får man testa features före alla andra med mera. Jag känner inte till någon annan tjänst som tar betalt för att betatesta en tjänst.

Cyworld.com är ett koreanskt community som funnits några år. Deras begreppsgrund och tjänster har inspirerat bloggutvecklare och sajter som tar betalt för virtuella egendomar

icanhascheezburger.com har förstått hur framtidens nöjen ska avnujtas. En nischad sajt med roliga katter som gett uppkomst till en massa liknande sajter i ett nätverk. Användarna skrattar tillsammans och betygsätter samt kommenterar innehållet. Det som gör dem unika är deras sätt att tänka kring hur de knyter en användare till sig. Att betygsätta en bild kräver inte registrering. Det finns inget riktigt incitament för att spamma en sån funktion, varför den är tillgänglig för alla. Den representerar också den tröskeln som användare måste ta sig över för att känna tillhörighet med en tjänst. Sedan följer tyngre funktioner med registrering i en utstuderad strategi.

myyearbook.com är det huvudsakligen amerikaner som hänger på vilket syns på erbjudanden och kulturella värdegrunder. De har funnits lika länge som Facebook, men har börjat ta fart först i år. De har en tydligt nischad sajt mot yngre tonåringar. Deras copywriter måsta vara ett geni (eller 14 år själv).

habbo.com har verkligen lyckats etablera sig lokalt på flera marknader och hittat smarta lösningar för att ta betalt för virtuella egendomar.

”I rule”-känslan skapar trogna community-användare

Försök inte bygga coola produkter eller tjänster. Bygg produkter som får dina användare att känna sig coola. Det är tesen som Kathy Sierra på Java ranch driver. Hon förklarar i denna video hur man skapar trogna användare av sina tjänster:

Jalbum – nya pengar och ny skype-vd

Nu händer det spännande saker hos oss på Jalbum. Efter som lång finansieringsrunda har vi nu valt att ta in pengar från Nordic venture Partners samtidigt som vi också tar in Andreas Sjölund som ny VD. Sjölund var med och startade Skype med Janus Friis och Niklas Zennström och var även första anställd på deras första projekt Kazaa.

Det känns otroligt roligt att få sätta full fart i Jalbum nu med nya pengar. Andreas Sjölund är en man med mycket erfarenhet samt är strukturerad, strategisk och lyhörd. Än så länge har vi bara börjat skrapa på ytan av vad vi ska göra med Jalbum, men det kommer att bli en magisk resa.

Communitylärdomar från Kina

Facebook: 70 000 000 aktiva användare
QQ.com: 300 000 000 aktiva användare

QQ.com är Kinas största community. Sajten är på kinesiska och i stort sett oanvänd utanför Asien. Benjamin på plus8star.com har skrivit en mycket intressant blogpost om QQ och deras framgångsfaktorer. Deras huvudsakliga intäkter består av försäljning av minispel, digitala verktyg och andra ”digital goods”.

Här är ett utkast från blogposten:

QQ’s 2007 figures
* Active accounts: 300 million
o This is 50% more than the number of Internet users in China (many have multiple accounts)
o This is about the size of the US population

* Revenues: 523 million USD
o This is close to 4x Facebook, at 150 million USD
o This is real money from IM/SNS. Something even serious companies like The Economist who just wrote an article titled ”Everywhere and nowhere” seem to not believe is possible. We hope they will look outside of Silicon Valley next time.

* Operating profit: 224 million USD
o Facebook recorded a 50 million loss last year. How sad.

Though this should already be enough to raise a bit of interest, the most interesting is the split of revenues:

* Internet services (digital goods, games…): 344 million USD (66%)
* Mobile services: 110 million USD (21%)
* Online ads: 67 million USD (13%)

Jalbum lanserar communitysajt

Nu lanserar Jalbum en helt ny sajt som gör att användarna kan visa upp fotoalbum för varandra och inspireras av andra album. Den nya sajten är ett fullfjädrat community med allt vad det innebär. En stor fördel som Jalbum har gentemot andra sajter som satsar på att bygga communities är att det redan finns en etablerad användarbas. Användare har hjälpt varandra lösa problem i Jalbums forum och de ligger bakom ett stort bibliotek av grafiska mallar som används i Jalbums mjukvara för webbalbum. Den mest populära aktiviteten i forumet är dock att visa upp sitt album för de andra användarna. Det blir nu ännu lättare med nya features som albumlistor, favoriter, kommentarer och internmeddelanden.

Att lanseringen kommer nu känns helt rätt då vi nyligen blev rankade som ett av Sveriges 11 hetaste IT-företag av ekonominyheterna.se. :-)

Läs hela pressreleasen på jalbum.net/blog och gå framförallt in på Jalbum.net och testa sajten!

Mybloglog satsar på lifecasting

Yahoo-ägda MyBlogLog, som låter bloggare ha små bilder av besökare på sina sidor (till exempel min blog), samlar nu alla dina webbaktiviteter i en liten widget på din sajt. Funktionen kommer att heta New with me och är det senaste i raden av tjänster som konkurrerar om att bli ditt primära val av ”Lifecasting” (som jaiku och Twitter mfl.). Dina nya bilder på Flickr, dina filmer på youtube, dina bokmärken på del.icio.us och mycket mer postas in i en liten dynamisk ruta som du kan placera lite var du vill: på din blog, myspace sov.

Läs mer om tjänsten i Mybloglogs FAQ. Tjänsten släpps om några veckor.

Fast Company startar affärscommunity

I svallvågorna av Facebook börjar olika nischade communities poppa upp. Ett av de senare i raden är Tidningen Fast Company som startar ett community med fokus på affärer.

Jag tyckte först att tanken lät spånnande, men vid närmare eftertanke kan jag inte tänka mig ett scenario då jag behöver ett sådant community. Vilket behov löser ett affärscommunity? Prata om ideer med främlingar? Vad är Fast Companys syfte med det? Det finns ingen utmärglad aktivitet som sammanfattar var man gör i detta community. Fast Company verkar fastna i att definiera vad man ÄR (och inte är) framför vad användarna GÖR och vilket problem Fast Company löser åt dem. Eller så har de inte nått fram till mig med sitt budskap.

It’s the kundstock stupid

Förlåt min taffliga analogi på Tom O'Reilley blogginlägg mot Googles open social, men mitt budskap denna gång är liknande hans. I korthet handlar det om uppköp av webbtjänster.

Puscha.se annonserar att de köper upp tjänsten färskpressad. Ungdomscommunityn Silverplanet lägger ner och övergår i Snicksnack. Det är roligt att den svenska marknadens tjänster inom samma nisch konsolideras och kan växa sig starkare. Men det är en detalj som är lite störande. När jag surfar de uppköpta sajternas adresser möts jag av meddelande i stil med ”tjänsten har övergått till X. För att fortsätta använda tjänsten ber vi er registrera er igen”. När Yahoo köpte Flickr och Google köpte YouTube, var det inte bara på grund av sajterna omåttliga popularitet utan även deras databas av registrerade kunder samt alla data som fanns sparad kring dessa. Enligt min mening slänger man allt i sjön om man ber användarna registrera sig igen. Men vad vet jag. Färskpressat kanske inte hade någon intressant kundstock med data att migrera till Puscha. Men vad hade de då?

O'Reilley kritiserar Open Social, stupid

Tom O'Reilley är inte nöjd med Googles nya satsning Open Social. Detta ramverka för att bygga fria applikationer som kan leva på flera webplattformar skulle bli Googles sätt att möta Facebooks framgångsrika applikationstänk. Tim O'Reilley har satt sig in i ämnet och skriver ett skeptiskt bloginlägg, med titeln It's the data, stupid på O'Reilley radar.

Hans huvudkritik (som är berättigad) är att Open Social bara kan agera utifrån data som ligger hos den tjänst den ligger på. Vitsen med applikationer är ju att man ska kunna dela information på mellan webbtjänster. Det är inte applikationerna som vi vill dela med oss av utan datan.

Låt oss se om detta är Googles första riktigt pinsamma misstag.

Mobilt community och geo-software ger 90 miljoner i riskkapital

Moco news rapporterar att holländska GeoScentric drar in 13 miljoner dollar (ca 90 miljoner kronor) i riskkapital för att utveckla och marknadsföra sin tjänst Gypsii.

Gypsii är en en plattform som ”uses pioneering geo-location software technology to connect people to people, and people to places with new and exciting social community and location-specific services”. Tjänsten ska snart släppas som public beta. Det ska bli intressant att se vilka företag som kommer att använda plattformen och vilka tjänster som dyker upp. Kanske kommer min vision om listan över stockholms fräschaste gratistoaletter, utplottrade på en karta, snart att vara tillgänglig i min mobiltelefon.