Jag brinner för teknik, men ibland är det bara att kolla på hur man jobbar för att göra underverk i affären. Här kommer tre snabba tips för att optimera logistiken på lager.
Utleverera inte samtidigt som du inlevererar
Lagret har bara viss kapacitet i mantimmar och att skala det upp och ner kostar mycket pengar. Se till att du spenderar tiden väl. Inte så smart att köra en ”20% på allt” samtidigt som containerleveransen från Kina kommer. Kanske låter som en no brainer men kräver att hela bolaget är medvetna om detta.
Lägg high runners nära utlevereras
Ju längre dina plockare behöver transportera sig för att nå en vara, desto mer kostar det. Se till att varor som omsätts ofta ligger nära till utlevererans på lagret.
Mät och kommunicera
Hur snabbt skeppar ni? Mät det och kommunicera gärna till alla. Sätt nyckeltal och mål. När ni når dem är det dags att fira!
###
Denna post är nummer 61 i en serie av 100 poster i utmaningen #blogg100 där jag främst fokuserar på hur vi skapar Trettis nya sajt men även reflekterar kring e-handel. Alla åsikter är mina egna.